НА ГЛАВНУЮ        О ПРОЕКТЕ        СТАТЬИ и МАТЕРИАЛЫ        СТАНДАРТЫ        ИНТЕРЕСНО о КАЧЕСТВЕ        УЛЫБНИСЬ        ФОРУМ       
 
 
     
 
 

Уважаемые коллеги

Как вы оцениваете эффективность системы менеджмента в вашей организации?
 
Besucherzahler russian brides interesting marriage foreign men
счетчик посещений

Rambler's Top100

Рейтинг@Mail.ru
 

| Печать |

Новые версии ISO 9001 и ISO 14001 – краткий обзор изменений

Краткое описание основных изменений ISO 9001:2015

1. Изменена структура стандарта,  полностью пересмотрены заголовки разделов и подразделов, а также порядок статей и параграфов. Высокоуровневая структура документа выполнена в соответствии с  требованиями Приложения SL к Директивам ISO, Часть I.
Теперь она выглядит следующим образом:
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Окружение организации
5. Лидерство
6. Планирование
7. Обеспечение
8. Процессы
9. Проведение оценки
10. Улучшения
В целом это  не влияет на содержание стандарта или требований. Однако при подробном изучении текста видно, что структура была изменена в целях обеспечения соответствия новым рекомендациям по составлению и последовательности тем. Данное изменение отражает стратегический выбор, который постепенно будет применяться в отношении всех стандартов ISO системы управления. Впервые примененная в отношении ISO 50001 (система управления электропотреблением), новая структура соответствует Приложению SL к Директивам ISO, Часть I. Эта единообразная общая структура позволит включать компоненты других наиболее распространенных стандартов (ISO 14001:2015, ISO 50001, ISO 45001 (замена OHSAS 18001)).


Подробнее...
 
| Печать |

 

Петр Калита

ДЕРЕВЬЯ БЕЗ КОРНЕЙ НЕ РАСТУТ

или, О нынешней практике продвижения корпоративной социальной ответственности в странах СНГ

Благими намерениями вымощена дорога в ад

(Библейская мудрость)

Предисловие

Не подумайте, что я против принципов КСО (корпоративной социальной ответственности), озвученных в Глобальном Договоре ООН. Я за, двумя руками! И не просто «за», а еще задолго до появления ГД ООН я инициировал процессы КСО в Украине, а затем для их продвижения около двух десятилетий прилагаю немало практических усилий по организации совершенствования украинских предприятий. Я не против и тех пропагандистских компаний, самих по себе, которые проводятся в странах СНГ в части КСО в последние годы. В Украине можно наблюдать за схожим процессом - телешоу «Светская жизнь с Катей Осадчей», где демонстрируются причуды богатой «элиты» бедной Украины, малопонятные ее рядовому гражданину. Однако здесь хоть не утверждается, что это и есть тот путь, которым должна развиваться вся страна. Это просто публичная демонстрация одного из фрагментов жизни в Украине, как она есть.


(0 Голосов)
Подробнее...
 
| Печать |
Автор: Петр Калита   

Петр Калита

РАСЩЕПЛЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Деловые вопросы должны решаться

системой, а не гениями организации.

(Генри Форд)

Об одной фундаментальной причине

низкой конкурентоспособности экономик стран СНГ

Предисловие

В философии и социологии, а также в психологии и психиатрии широко используется термин «расщепление сознания». В психопатологии – это «множественная личность» или «шизофрения» (раскол ума, рассудка). В психоанализе – «раздвоение личности», т.е., существование двух групп психических явлений, когда в рамках каждой из них одна может ничего не знать о другой. Явления, подобные «расщеплению сознания», можно наблюдать и в системах менеджмента предприятий, организаций и учреждений.


(2 Голосов)
Подробнее...
 
| Печать |
Автор: Петр Калита   

 

Петр Калита

ПЛОДЫ И КОРНИ

Зри в корень! (Козьма Прутков)

 

Холи и поливай не яблоки, а корни –

Плодами сочными твой сад тебя накормит…

Чтоб Бизнес процветал, и ты остался в теме,

Заботься о корнях – о целостной Системе,

В которой Менеджмент – основа всех основ.

И, если коротко, совсем без лишних слов:

Где менеджмент логичный, цельный, стройный -

Продукция на выходе достойна,

Где уровень у менеджмента низкий -

Возможен брак, повышенные риски.

Как важно различать, чтоб не было кручины,

Где следствия уже, а где - первопричины.

Дефект в продукте – это лишь следы,

Их устранять – напрасные труды.

…Холи и поливай не яблоки, а корни –

Плодами сочными твой сад тебя накормит.

Предисловие

Зри в корень! – советует мудрый Козьма Прутков. Но мы, в массе своей, «зацикливаемся» на том, что на поверхности, не утруждая себя «проникновением» в глубину. Любуемся яблоками на деревьях, не задумываясь о корнях. А знающий садовник уделит внимание именно корневой системе, без которой не вызреют достойные плоды. Большинство из нас, если болит голова, полагается на таблетки. Но опытный врач постарается «заглянуть в корень», определить и устранить первопричину. Когда отказал автомобиль, мы обращаемся к мастеру, знающему машину и способному выявить и устранить скрытые неисправности.

Аналогично с проблемами устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. Важно докопаться до корней этих социальных явлений: из чего они «растут», как формируются, от чего зависят. И уделить именно им основное внимание. Только так можно добиться реальных результатов.


(4 Голосов)
Подробнее...
 
| Печать |
Автор: Слав Петров   

Система управления ИТ сервисами – ISO 20000 скажет как лучше

Целью данной статьи является ознакомление читателей с особенно интересной и применимой группой стандартов ISO для управления ИТ сервисами - ISO 20000.
Прежде всего – что такое система управления?
Есть много различных определений понятия "система управления", касающихся различных аспектов деятельности организации. Наше понимание этого понятия связано с интерпретацией некоторых международных стандартов. Стандарт ISO 9000:2005 предоставляет следующее определение системы управления: "система, позволяющая устанавливать политику и цели, и достигнуть эти цели". Стандарт ISO 27000:2009 предоставляет дополнительные характеристики, а именно: "рамка политик, процедур, указаний и связанных с ними ресурсов для достижения целей организации».


(2 Голосов)
Подробнее...
 
| Печать |
Автор: Петр Калита   

Петр Калита

ФОРМУЛА УСПЕХА:ЧЕМ СОВЕРШЕННЕЕ КОМПАНИЯ, ТЕМ КОМФОРТНЕЕ ЕЙ В ГОСУДАРСТВЕ


В холодной тундре, где царит зима,
И лишь мельком проглядывает лето,
Растительности буйной просто нету -
На сотни верст безжизненность сама.
А в тропиках совсем наоборот -
Тепло в избытке, влага круглый год,
Здесь все живое обретает силу
И тянется с усердием к Светилу.
Растеньям нужно, чтобы стать сильней,
Для листьев - Солнце, Влага для корней.
Все очень просто и понятно, вроде,
И это все заложено в природе…
И бизнесу, чтоб развивался зримо,
Комфортная среда необходима -
Он без нее, как на морозе, стынет,
И сразу в экономике – пустыня!


 

Президент Украины поставил задачу: через десять лет наше государство должно войти в двадцатку развитых стран мира! Готов для этого сделать все от меня зависящее, но отдаю себе отчет – такая фантастическая задача вряд ли под силу Украине. Во всяком случае, при нынешних подходах.
Единственное, что, на мой взгляд, может дать шанс на успех – это очень сильное искреннее желание лично первого лица государства и его окружения пробудить инициативу основной массы отечественных компаний в части их активного системного совершенствования. И при условии, что это желание будет закреплено в национальной программе и …выполняться!


(2 Голосов)
Подробнее...
 
| Печать |
Автор: Ольга М,   

Где найти инженера?

Вместо предисловия:

Недавно встретила своего бывшего одноклассника,
не виделись очень давно.
Обычный разговор: «Как дела? Где работаешь?» 
- Я старший менеджер в банке, - сказал он.
- А я инженер-химик…
- Ууу… инженер – это звучит гордо! -рассмеялся он…
- А хочешь я тебя в банк устрою? Будешь нормальные деньги получать,
ты всегда у нас лучше всех соображала.

Сейчас на рынке труда огромное количество выпускников в дипломах которых написано "юрист", "экономист", "психолог". Да, профессии безусловно нужные, но... Ведь ни один юрист, экономист да и любой другой человек не сможет управлять предприятием, если не будет обеспечена инженерная среда. Если нет света, тепла и т.д. Ни одно производственное предприятие не сможет функционировать, если некому обслуживать уже имеющиеся мощности и вводить в эксплуатацию новые.


(8 Голосов)
Подробнее...
 
<< < 1 2 > >>

Страница 1 из 2
 
 
copyright © 2008-2016, kachest-vo.ru
 
   
    на главную     о проекте     статьи и материалы     стандарты     интересно о качестве     улыбнись     форум